BAM จับมือ CBS เปิดหลักสูตร Management Program ปั้นผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง ดัน Transformation จาก “วิสัยทัศน์” สู่ “การลงมือทำ”

บริษัทบริหารสินทรัพย์ กรุงเทพพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) หรือ BAM ตอกย้ำ Transformation ไม่ได้อยู่ในมือ CEO เพียงคนเดียว ชูแนวคิดผู้นำยุคใหม่ต้องไม่เพียงพาตัวเองเติบโต แต่ต้องสร้างคน สร้างทีม และพาองค์กรเติบโตไปด้วยกัน

          ดร.รักษ์ วรกิจโภคาทร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร พร้อมผู้บริหาร บริษัทบริหารสินทรัพย์ กรุงเทพพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) หรือ BAM ให้เกียรติกล่าวเปิดโครงการ Management Program หรือ MP หลักสูตรพัฒนาศักยภาพผู้บริหาร ภายใต้ความร่วมมือระหว่าง BAM และคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย หรือ CBS โดยได้รับเกียรติจาก รศ.ดร.ธารทัศน์ โมกขมรรคกุล คณบดีคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ร่วมเปิดการเรียนรู้ดังกล่าว เพื่อเตรียมความพร้อมผู้บริหาร BAM ให้สามารถนำพาทีมและองค์กรก้าวทันการเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจ

          โดยหลักสูตร Management Program ได้รับการออกแบบให้สอดคล้องกับบริบทการดำเนินธุรกิจและทิศทาง Transformation ของ BAM ผ่านการเรียนรู้ 3 มิติสำคัญ ได้แก่ Business, BAM Core Skills และ People     เพื่อยกระดับทั้งความรู้ทางธุรกิจ ทักษะสำคัญขององค์กร ตลอดจนภาวะผู้นำและความสามารถในการบริหารคน ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญของการขับเคลื่อนองค์กรในอนาคต ซึ่งในปัจจุบันโลกธุรกิจได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วกว่าในอดีต ทั้งเศรษฐกิจ เทคโนโลยี พฤติกรรมของลูกค้า และการแข่งขัน องค์กรที่จะเดินต่อไปได้อย่างแข็งแรง   จึงไม่จำเป็นต้องเป็นองค์กรที่มีทรัพยากรมากที่สุด หากแต่ต้องเป็นองค์กรที่มีการเรียนรู้เร็ว ปรับตัวไว และพร้อมเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ

          “Transformation ของ BAM ไม่ใช่เพียงการนำเทคโนโลยีใหม่เข้ามา หรือเปลี่ยนระบบการทำงานเท่านั้น แต่คือการเปลี่ยนทั้ง วิธีคิด วิธีทำงาน และวิธีนำพาผู้คน และคนที่จะทำให้ Transformation เกิดขึ้นจริง ไม่ใช่ CEO เพียงคนเดียว หรือคณะผู้บริหารเพียงกลุ่มเดียว แต่คือ คน BAM ทุกคน ที่ต้องร่วมกันเปลี่ยนเป้าหมายขององค์กรให้กลายเป็นการลงมือทำ และเปลี่ยนพลังของแต่ละคนให้กลายเป็นพลังของทีม ซึ่งความร่วมมือระหว่าง BAM และ CBS ในครั้งนี้ จึงไม่ใช่เพียงการสร้างหลักสูตรเพื่อเพิ่มองค์ความรู้ให้แก่ผู้บริหาร แต่เป็นอีกก้าวสำคัญของการสร้างผู้นำ เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงและวางรากฐานด้าน People Transformation ให้เกิดขึ้นจากภายในองค์กร เพราะท้ายที่สุด Transformation ที่ยั่งยืนอาจไม่ได้เริ่มต้นจากเทคโนโลยีหรือระบบที่ทันสมัยที่สุด หากเริ่มต้นจาก “คน” ที่พร้อมเรียนรู้ กล้าเปลี่ยนแปลง และพร้อมพาคนอื่นเติบโตไปด้วยกัน” ดร.รักษ์ กล่าว